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電網(wǎng)解決方案:電力施工如何防患于未然?

來(lái)自:原創(chuàng )發(fā)布時(shí)間:2019-07-26
  面對電力工程施工市場(chǎng)激烈的行業(yè)競爭環(huán)境,電力施工企業(yè)應充分認識到在電力工程項目施工中安全管理的重要性,以及電力工程項目施工安全給企業(yè)帶來(lái)的安全效益。如何做好電力工程施工的安全管理工作,是值得深入分析的問(wèn)題。
  
  一、電力工程施工安全管理的重要性
  
  電力工程施工安全管理是項目管理中的一個(gè)子系統,它是根據“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式(PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)模式)的運行方式,以逐步提高、持續改進(jìn)的思想指導企業(yè)系統地實(shí)現安全管理的既定目標,因此,施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調整和完善的管理系統。在電力工程項目建設過(guò)程中實(shí)施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現。
  
  二、電力工程施工的安全管理
  
  1、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針
  
  堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強施工全過(guò)程、全方位、全員的安全防范意識,是抓好施工現場(chǎng)安全管理的核心。企業(yè)各級管理人員要充分認識關(guān)于“隱患險于明火”、“防范勝于救災”、“責任重于泰山”的重要指示精神,領(lǐng)會(huì )做好施工安全對企業(yè)、項目、個(gè)人的重要性,以高度的工作責任感,認真落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。通過(guò)開(kāi)展各種安全培訓教育活動(dòng),例如安全警示教育、事故案例分析等同,讓企業(yè)全員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,樹(shù)立“一切事故都可以預防”的安全理念,把安全教育培訓同思想教育、技術(shù)教育、崗位專(zhuān)業(yè)培訓相結合,提高安全意識和自我防護能力。
  
  2、建立健全施工現場(chǎng)的安全保障體系
  
  電力工程施工現場(chǎng)作為一個(gè)多工種作業(yè)的群體,健全完善施工現場(chǎng)安全保障體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應該是:職責分明、預防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹各種安全法律、法規,執行標準的管理從項目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任制,同時(shí)要改變在安全生產(chǎn)中只注重物資的投入,轉變?yōu)樵诠芾碣Y源開(kāi)發(fā)上投入,通過(guò)安全策劃,從人、財、物、機、法、科、環(huán)等各個(gè)方面制定相應的預防措施,由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?,真正體現以預防為主的指導思想,合理分配和明確各級部門(mén)、人員的權限,制訂出各個(gè)節點(diǎn),制定危險、關(guān)鍵點(diǎn)的安保計劃,從根本上改變施工組織設計中安全措施缺乏針對性的局面。從源頭上抓,實(shí)施封閉管理。
  電網(wǎng)解決方案——威勝電氣
  3、電力施工現場(chǎng)的安全管理
  
 ?。?)建立電力工程施工的應急預案
  
  在施工現場(chǎng)編制預案的目的是為了預防和控制在施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生意外情況時(shí)施工人員的傷害能夠迅速得到響應,最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時(shí)間內得到有組織的緊急救治。
  
  在電力施工現場(chǎng)中,制定的主要預案應該包括:火災事故處置應急預案;化學(xué)危險品應急預案;機械設備應急預案;射線(xiàn)事故應急預案;食品中毒應急預案;防臺風(fēng)、防汛應急預案;傷亡事故應急預案等。
  
  應急預案的編寫(xiě)內容和格式,力求規范(包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規、標準規范,有關(guān)程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等),保證應急預案編寫(xiě)的科學(xué)性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系,并成立應急救援領(lǐng)導小組,配備必要的應急救援器材、設備,組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養,保證正常運轉。應急預案編制完成后,有關(guān)部門(mén)對應急預案進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核并簽字。應該指出的是,應急預案是針對具體事故進(jìn)行組織搶險救援行動(dòng)的指南。所以,對制定的應急預案要有演習計劃,定期組織演習,驗證應急預案及響應的有效性。
  
 ?。?)電力工程施工危害因素辨識
  
  加強施工現場(chǎng)職業(yè)安全和環(huán)境保護因素,評價(jià)其風(fēng)險程度,判定一般危險源和重大危險源,確定主要危險源和主要環(huán)境因素,從而為作業(yè)人員的安全提供科學(xué)依據,并能夠得到有效控制。電力工程施工現場(chǎng)的危險源辨識應包括:常規和非常規的活動(dòng);作業(yè)場(chǎng)內所有人員的活動(dòng);作業(yè)場(chǎng)內所有的設施、設備等。
  
  企業(yè)的安健環(huán)管理部門(mén)應會(huì )同各有關(guān)部門(mén)依據職業(yè)安全衛生和環(huán)境法律法規及有關(guān)規定和標準,對照施工項目的特點(diǎn),對可能造成施工現場(chǎng)的人員傷亡、設備損壞、環(huán)境污染及資源浪費等產(chǎn)生影響的所有危害進(jìn)行對照分析,按《危險源調查表》、《環(huán)境因素排查表》辨識、確認其危害,編制《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》,并根據各作業(yè)層的情況將《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各相關(guān)部門(mén)確認。在實(shí)施過(guò)程中,根據作業(yè)節點(diǎn),不定期發(fā)布危險源清單及對策。
  
 ?。?)電力工程施工安全管理技術(shù)措施的制定
  
  施工安全技術(shù)措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件,是針對每項工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行預測。從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。加強施工安全技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實(shí)可行的施工方案,嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實(shí)施和監督的程序化和規范化,使作業(yè)層便于操作履行,減少施工過(guò)程中的隨意性。施工安全技術(shù)措施應做到同時(shí)編制、同時(shí)審核、同時(shí)批準、同時(shí)執行。對于特殊的工程項目必須編制單項的施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施的編制原則上“誰(shuí)組織施工誰(shuí)編制”,但涉及到專(zhuān)業(yè)性較強的配合工種,應由專(zhuān)業(yè)配合的工種提出單項施工安全技術(shù)措施。
  
  編制施工安全技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況,深入施工現場(chǎng)掌握實(shí)際情況,進(jìn)行系統分析評價(jià),找出危險源、危險點(diǎn),使判定的施工安全技術(shù)措施針對性強,具體明確,確保安全施工。施工安全技術(shù)措施編制好后,由工種專(zhuān)職工程師審核,送上一級會(huì )審,然后由項目部總工批準。如果在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,應停止實(shí)施,修改需按原審批程序批準。
  
 ?。?)電力工程施工過(guò)程中的監控
  
  有了施工安全技術(shù)方案,關(guān)鍵在于落實(shí)。作業(yè)前由技術(shù)人員組織全員進(jìn)行安全技術(shù)交底,講述危險源、危險點(diǎn)、危險因素、發(fā)生危險的途徑,從預防與控制事故的角度來(lái)采取有針對事故傷害發(fā)生的措施。交底后全員簽名,目的是增加其安全責任的壓力。
  
  有些施工安全技術(shù)方案編寫(xiě)得很好,措施亦寫(xiě)得很具體,安全交底等已按規定進(jìn)行,但事故照樣發(fā)生。這就是施工過(guò)程中安全得不到有效監控。為防止事故的發(fā)生,作業(yè)過(guò)程中關(guān)鍵對危險因素如 “人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的監控,對屢教不改的,應給予重罰,把事故消滅在萌芽之中。其次,安全管理人員應具備良好的安、技、質(zhì)素質(zhì),能在現場(chǎng)檢查中找出施工的危險源、危險點(diǎn),對施工人員講出其不安全原因,并要求按照施工安全技術(shù)要求和安全規范進(jìn)行實(shí)施。發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),經(jīng)處罰后教育后才能允許開(kāi)工。情況嚴重的,應責令停工整改并及時(shí)報告項目負責人,這是防止事故發(fā)生的重要措施。
  
 ?。?)電力工程施工每道工序事后應有檢查
  
  每個(gè)分項和工序完成后,交下一工序施工前必須得到有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收后才能交下一工序施工。如“四口”、“五臨邊”、棚架、高支模、深坑、高處作業(yè)、圍蔽、機械、個(gè)人勞動(dòng)安全防護用品等項目。檢查的目的是對方案中的設施是否落實(shí)到位或實(shí)施過(guò)程中有沒(méi)有違反規定,這是有效地防止在安全生產(chǎn)中發(fā)生事故的重要關(guān)卡,有效地消除了“管理上的缺陷”。
  
  事后檢查是很有必要的。嚴格執行了安全監督制度,認真落實(shí)危險點(diǎn)控制措施,嚴把檢驗關(guān),有效地避免了事故的發(fā)生。真正達到通過(guò)檢查發(fā)現事故隱患,及時(shí)采取積極整改措施,遏制傷亡事故發(fā)生的目的。
  
  工程建設的安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。因此,作為工程管理者,必須不斷地總結經(jīng)驗,認真研究,積極探索,提高業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì),努力創(chuàng )造出更多的、能更好地滿(mǎn)足社會(huì )需求的工程精品。
  
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