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威勝電氣馳援醫院、水廠(chǎng)電力建設 堅決打贏(yíng)防疫阻擊戰!

來(lái)自:原創(chuàng )發(fā)布時(shí)間:2020-02-26

這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,

這是一場(chǎng)生命與時(shí)間的賽跑,

在這場(chǎng)眾志成城,共抗疫情的戰役中,

威勝電氣勇?lián)厝?,貢獻“威勝力量”,

積極投入醫院及水廠(chǎng)等電力建設,保障民生,

堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情阻擊戰!


1、防疫情  勇?lián)? 彰顯企業(yè)社會(huì )責任

疫情就是命令,防控就是責任!在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻,威勝電氣勇挑重任,馳援抗“疫”一線(xiàn)電力建設,主要提供醫院應急保障用高品質(zhì)電源系統、方艙CT專(zhuān)用配電系統等,同時(shí)為支撐防疫企業(yè)生產(chǎn)提供各類(lèi)高可靠性配電設備及服務(wù)。

2月10日,威勝電氣先后接到湘雅醫院及湘潭三水廠(chǎng)配電設備增援需求:10臺S柜,41臺8PT柜,10臺MNS柜,14臺KYN28柜,要求3月初交付。從設計、生產(chǎn)到質(zhì)檢,時(shí)間緊迫!威勝電氣火速響應,公司總裁曾辛親自部署,第一時(shí)間緊急集結相關(guān)人員、物資,結合標準化設計能力、自動(dòng)化生產(chǎn)設備,科學(xué)分析決策,充分發(fā)揮精益制造優(yōu)勢,確保電氣產(chǎn)品順利交付。

要完成任務(wù),主要有兩大困難:一是需要緊急調配相關(guān)生產(chǎn)配套,尤其是如何在最短時(shí)間內協(xié)調核心元器件各項物料到位,實(shí)現有序銜接;二是在于如何在短時(shí)間內切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量,做到生產(chǎn)的高效、精準。接到任務(wù)的第一時(shí)間,智能電氣成套事業(yè)部總經(jīng)理黃水庚和技術(shù)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員商討電氣產(chǎn)品方案,憑借標準化圖紙設計,完成圖紙繪制與技術(shù)資料下達工作。在完成車(chē)間現場(chǎng)消毒后,威勝電氣一線(xiàn)員工迅速到崗,一切工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)。一次生產(chǎn)運營(yíng)中心總監朱崇明全面部署生產(chǎn)、計劃、倉儲等交付鏈相關(guān)部門(mén),全員武裝、全力投入生產(chǎn)。依靠高效、高質(zhì)的流水線(xiàn)作業(yè),目前,該2個(gè)項目完成了鈑金件自制、銅排設計、銅排制作等工序內容。

面對復雜的電氣產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù),威勝電氣秉持著(zhù)“團結 進(jìn)取 求實(shí) 創(chuàng )新”的信念,憑借精益制作力量,傳遞著(zhù)眾志成城的中國精神。

生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)


2、通力協(xié)作 遠程支持 服務(wù)不打烊

抗“疫”復工期間,有部分未能如期到崗復工的威勝人開(kāi)啟遠程辦公模式,守望相助,積極通過(guò)"線(xiàn)上為主線(xiàn)下為輔"的手段,確保服務(wù)“不打烊”。

威勝電氣員工在線(xiàn)辦公


非電銷(xiāo)售中心售前技術(shù)支持張愉便是其中一員,在面臨著(zhù)缺少辦公設備、資料不全,無(wú)法第一時(shí)間到現場(chǎng)與客戶(hù)溝通互動(dòng)等困難的情況下,通過(guò)內外協(xié)同,通力合作,保障工作到位。汽車(chē)南站高壓圖紙方案確認、湘潭三水廠(chǎng)技術(shù)細節、元器件、保障交付,益豐大藥房項目電業(yè)局審圖設計、河南鼎泰廠(chǎng)房配電箱技術(shù)方案優(yōu)化建議等,內部通過(guò)部門(mén)經(jīng)理統一協(xié)調,并與技術(shù)部設計人員通過(guò)微信進(jìn)行方案及問(wèn)題的前期探討,協(xié)同銷(xiāo)售及報價(jià)員,與設計院/業(yè)主/電業(yè)局/公司通過(guò)微信/電話(huà)等保持良好互動(dòng),并進(jìn)一步探討項目增補問(wèn)題。株洲火炬爐項目前期問(wèn)題比較多,技術(shù)部結構組伙伴全程在線(xiàn)提供結構精細化的指導,最終在不增加柜子情況下,完美契合了業(yè)主的原設計方案,為銷(xiāo)售后續推進(jìn),打下了良好基礎。  

公司各部門(mén)通力協(xié)作,助力高效高質(zhì)量完成任務(wù)。自大年初二,項目管理專(zhuān)干李逸民就已開(kāi)始工作,他所在的智能成套產(chǎn)品線(xiàn)銷(xiāo)售管理部團隊放棄節假日休息,主動(dòng)請戰,先后準備好多個(gè)項目的疫期交付應對方案,溝通內外環(huán)節,把控項目情況,經(jīng)常工作到半夜。對于公司重點(diǎn)支持的防疫建設項目,他們積極協(xié)調供貨時(shí)間,溝通到貨辦法?!跋M軌蛲ㄟ^(guò)努力,為生產(chǎn)減壓,為銷(xiāo)售助力,為客戶(hù)提供放心、舒心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!笔撬麄兊某跣?。

不論是遠程/居家辦公還是在崗作業(yè),對于威勝人而言,在工作的同時(shí),做好防護,他們堅信“困難重重,但機遇并存,抗疫情,保服務(wù),必將砥礪前行,不負重托!”。



3、一線(xiàn)幫工  同心協(xié)力助生產(chǎn)

為保障訂單按期交付,來(lái)自各事業(yè)部、中心及管理平臺各職能部門(mén)人員組成的“支援團”,在安排好本崗工作的前提下,深入車(chē)間各崗位支援生產(chǎn),為訂單準時(shí)交付貢獻力量。

職能部門(mén)員工在車(chē)間各崗位支援生產(chǎn)


在低壓一次線(xiàn)纜制作工序崗位,智能配網(wǎng)事業(yè)部箱變產(chǎn)品線(xiàn)技術(shù)骨干鄧虎提前完成全天任務(wù),兩天三人完成1400根地線(xiàn)加工,他笑稱(chēng):人均產(chǎn)值600元每天。二次線(xiàn)裝配、折彎輔助工作、工裝車(chē)車(chē)輪安裝、車(chē)間整理……辦公室人員放下電腦,投入生產(chǎn),在一線(xiàn)的各工序崗位上,秉持著(zhù)“安全生產(chǎn) 保質(zhì)保量”原則,他們認真學(xué)習,仔細操作,毫不遜色?!皬凸み@陣子,作為一名職能部門(mén)員工,我自愿報名前往車(chē)間一線(xiàn)幫工,跟著(zhù)二次線(xiàn)生產(chǎn)小組'師傅們'學(xué)習壓接抽屜把子、剝屏蔽線(xiàn)、高壓柜標準線(xiàn)裁剪等各種工序,這個(gè)過(guò)程讓我感覺(jué)很快樂(lè ),在公司面對'疫情'生產(chǎn)交付壓力巨大的困難面前,我很希望自己能為公司打贏(yíng)這場(chǎng)硬仗用盡全力!”人力資源部績(jì)效主管李閣說(shuō)。這也是所有幫工伙伴的心聲,他們每天忙碌于車(chē)間的身影,也正鼓舞著(zhù)車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)員工,讓大家切實(shí)感受到公司眾志成城,奪取防控疫情與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標雙勝利的決心!

疫情雖重,擋不住充滿(mǎn)戰斗力的威勝人,災難面前顯擔當,威勝電氣承擔起社會(huì )責任,在做好公司內部疫情防控的同時(shí),火速馳援民生建設,保障醫院、水廠(chǎng)安全通電,助力抗擊疫情,與全社會(huì )一起共克時(shí)艱,戰勝疫情!

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