前言：

由湘潭經(jīng)開(kāi)區綜合管理部新聞宣傳中心聯(lián)合區總工會(huì )，聚焦園區企業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人，重磅推出了《勞動(dòng)者之歌》欄目，獲得了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和贊譽(yù)，而在最近推出的第三期，我們欣喜的發(fā)現，我司生產(chǎn)組長(cháng)黎長(cháng)春成為了第三期《勞動(dòng)者之歌》的主人公。

下面，我們將轉載此文，讓我們一起走近了解這個(gè)從實(shí)習生崗位干起，是如何通過(guò)自己不斷的付出和努力，僅僅一年時(shí)間就逆襲成為生產(chǎn)組長(cháng)的。

盡心盡職努力工作、思想進(jìn)步團結群眾是我永恒的追求!

——記威勝電氣有限公司生產(chǎn)組長(cháng)黎長(cháng)春

時(shí)光飛逝，轉眼間， 黎長(cháng)春來(lái)到威勝電氣已有一年多的時(shí)間了。2016年他以實(shí)習生的身份進(jìn)入公司，一年多的工作經(jīng)歷，讓黎長(cháng)春感受頗深，深深體會(huì )到轉換工作思維和重新定位的重要性，從學(xué)生到職員、從學(xué)校到企業(yè)、從理論到實(shí)踐就是一個(gè)既短暫又漫長(cháng)的過(guò)程，身份能夠從瞬間轉換，但是思想要經(jīng)過(guò)慢慢的洗禮，其過(guò)程并不容易，在領(lǐng)導及同事的指導幫助下黎長(cháng)春快速成長(cháng)，能力素質(zhì)得到了很大的提升，正以更大的努力追逐著(zhù)自己的夢(mèng)想。

找準定位，從實(shí)習生到生產(chǎn)組長(cháng)

走出校門(mén)，進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，這一角色轉變曾給黎長(cháng)春帶來(lái)了些許困惑，與剛走出校門(mén)的部分同學(xué)一樣，黎長(cháng)春覺(jué)得理論與實(shí)踐的聯(lián)系不夠緊密，所學(xué)知識與實(shí)際生產(chǎn)需要還有差距。很快，黎長(cháng)春重新找準自身定位，在基層鍛煉的幾個(gè)月中，使自己能夠快速的融入到公司這個(gè)大家庭中。

“在工作中不懂就問(wèn)，面對困難問(wèn)題要善于從不同角度分析思考，對于工作流程要做到熟記于心，努力做好單位分配的各項任務(wù)?！崩栝L(cháng)春默默下決心，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習熟悉了解各類(lèi)產(chǎn)品知識，包括智能微斷和產(chǎn)線(xiàn)管理及設備維修等。除此之外，黎長(cháng)春在做好自己工作的同時(shí)，還主動(dòng)加壓，要求接觸新的工作崗位，尋求工作上的新突破。正因如此，其業(yè)務(wù)能力水平取得了明顯的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導的認可和同事的好評，由于出色的表現，很快就被任命為生產(chǎn)組長(cháng)一職，從實(shí)習生到生產(chǎn)組長(cháng)，黎長(cháng)春只用了一年多的時(shí)間。

大膽創(chuàng )新，產(chǎn)線(xiàn)管理能力突顯

產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能如何有效提升、工藝如何快速轉變、人員如何規范管理......這一系列的問(wèn)題撲面而來(lái)。對于黎長(cháng)春這位新當選的生產(chǎn)組長(cháng)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)線(xiàn)管理能力是個(gè)不小的挑戰，為了改善這一系列問(wèn)題，黎長(cháng)春從調整車(chē)間整體布局入手，通過(guò)固定人員操作區域，實(shí)行物料配送上線(xiàn)、電操組裝工序單元臺計件制，電機預加工從之前的單獨單個(gè)焊到現在實(shí)施的整體插盤(pán)焊等一系列改善措施，大幅度提升了車(chē)間的人均產(chǎn)能。

為了完成后期工作上大批量的交付任務(wù)，還進(jìn)行了有針對的招聘與儲備技能人員，在到崗實(shí)習過(guò)程中以導師傳帶制，盡快提升與培養專(zhuān)業(yè)技能；按三三原則培養多能工（每個(gè)崗位有 3人能做，每個(gè)人能做 3個(gè)崗位）；根據計劃產(chǎn)能合理安排生產(chǎn)人員，使每個(gè)員工的工作達到飽和狀態(tài)，實(shí)現了效益最大化，同時(shí)也使得員工的收入更加穩定。這一系列問(wèn)題的完美解決，更是黎長(cháng)春優(yōu)秀的產(chǎn)線(xiàn)管理能力的充分體現。

勤奮好學(xué)，名副其實(shí)的生產(chǎn)能手

為了更好地完成各項任務(wù)，黎長(cháng)春渾身是勁。他總說(shuō)：“趁著(zhù)年輕多學(xué)點(diǎn)東西！”

在2017年車(chē)間自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)設備整合改造期間，他多次主動(dòng)與廠(chǎng)家對接改善設備內部程序，進(jìn)一步擴充測試功能、優(yōu)化測試平臺，直接有效提高了產(chǎn)品測試的準確率；在實(shí)現電機蝸桿工裝作業(yè)替代手工壓裝、電操組裝人工流水線(xiàn)改單元臺生產(chǎn)模式、搭建車(chē)間產(chǎn)能及維修數據統計分析機制、增加在庫物料實(shí)時(shí)庫存管理系統都有他忙碌的身影，更讓同事佩服的是，他通過(guò)自學(xué)，成功編寫(xiě)了微斷自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)所有設備的操作規程和保養計劃書(shū)，在培養產(chǎn)線(xiàn)員工操作技能、提升處理設備故障能力等方面發(fā)揮了重要作用，及時(shí)有效的保養還大大降低了設備運行中的故障率。

通過(guò)一系列“大動(dòng)作”的實(shí)施，配合2017年新產(chǎn)線(xiàn)建設，日夜加班，微斷產(chǎn)能實(shí)現了從3月份的800臺/天到下半年最高日產(chǎn)能3500臺的提升，微斷直通率從 3月份 87.6%提升至下半年的 97%......他本人也因此榮獲威勝電氣2017年度生產(chǎn)能手的榮譽(yù)稱(chēng)號。

“盡心盡職努力工作，思想進(jìn)步，團結群眾是我永恒的追求?！崩栝L(cháng)春堅定地說(shuō)。

如今，在新的起點(diǎn)上，他又有了更高的追求目標。

通訊員 黃莎

（本欄目由湘潭經(jīng)開(kāi)區綜合管理部新聞宣傳中心與湘潭經(jīng)開(kāi)區總工會(huì )聯(lián)合舉辦 ）